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“凝心聚力再發展 砥礪奮進新征程” 銷售公司喜迎新年業績開門紅
發布時間:2021/2/4 16:34:00  作者:   閱讀數:3404
 
2021年,是國家“十四五”規劃開局之年;是中國共產黨百年華誕之年;是集團深化改革、開創企業全方位高質量發展,向著百年晨鳴奮勇前進的關鍵之年。
新年伊始,原輔材料價格持續上漲,新冠疫情多點散發,市場形勢異常復雜多變。為搶抓新機遇,開拓大市場,為全年工作謀篇布局,銷售公司深入研判市場行情,緊貼市場實際,強化職能服務保障,全面提升管理水平,以效益為中心努力開展工作。在集團主要領導的正確指導下,銷售公司全體干部員工堅定信心、直面挑戰、迎難而上,迅速按下全年目標任務“快進鍵”, 元月份發貨、回款均創歷史新高,成功迎來新年業績開門紅。 
早謀劃,快行動。為確保2021年銷售工作開好局、起好步,2020年12月份,銷售公司就分層級召開專題會議,研方案、定政策、拿措施,全面研究部署,迅速行動落實。一是對落后市場人員進行調整,能力差的干部直接降、撤職,讓能干事、會干事的人到重要工作崗位上去,優化了銷售隊伍,點燃了工作激情。二是要求各產品公司制定符合市場實際的銷售政策,助力各分公司趕超同業,搶占市場。三是要求各級管理人員及職能部門著眼“為”、“責”兩字,積極作為、主動作為、盡職盡責、敢于擔責,把問題扼殺在搖籃里,用更優的服務,更高的效率,助推各單位實現業績突破。
抓管理,創氛圍。為更好的在銷售公司形成你追我趕、奮勇爭先的工作局面,職能管理部門制訂了首季業績激勵辦法,按各層級業績完成進行排名、獎懲,很好的激發了全員的積極能動性。同時各產品公司、各管理區按照“目標到人、時間限定、分清責任、狠抓落實”的管理理念,強化調度,通過“日排名、周通報、月總結”促進全員發力,快速搶占了市場,實現了業績突破的“加速度”。為增強全員向心力,提升凝聚力,激發干部員工對新一年的美好向往,鼓舞和激勵全體銷售人員在新一年中努力奮進,銷售公司策劃組織了“新征途 再奮戰”征文比賽,得到了全員的積極響應。業績考核激勵辦法為外在拉動,鼓舞精神凝聚人心為內在驅動,雙力齊發,持續激發了員工活力,創造了全員爭創佳績的良好氛圍。
強引導,抓落實。為讓銷售人員更好明確工作方向,認識市場形勢并堅定信心,找到工作方法,銷售公司采取了以下措施:一是每周召開各單位主要負責人會議,由集團總裁親自調度并部署,把準市場脈搏,解決問題癥結,助力銷售工作。二是職能部門及時以微信、郵件等形式通告市場信息,讓大家及時了解當前市場形勢,掌握市場信息,跳出工作小圈子,放大視野,全面提升晨鳴銷售人的專業素養。三是銷售主要領導對重點市場區域進行“網格化”包靠,更深入的解讀銷售政策,更明確的指導工作開展,并對重點、難點客戶及工作精準施策,使業務開展得到高效落實。
平凡鑄就偉大,業績來自全員,每個人都了不起!新年元月,全體晨鳴銷售人打破常規、真抓實干、銳意進取,取得了一定的成績。新的一年,市場形勢嚴峻復雜,但艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。銷售公司全員將繼續奮斗,勇往直前,搶抓機遇,乘勢而上,全面提升管理水平和運行質量,一步一個堅實的腳印,奮進新時代,逐夢新征程,為全年業績的順利達成努力奮斗。
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